La corrupción es uno de los problemas más comunes que día a día aquejan tanto a los organismos del estado, a la economía y a los usuarios. A continuación se mostrarán los 5 casos de corrupción más sonados en la historia político-económica de Colombia
Agro Ingreso Seguro
Monto estimado: $12.700 millones.
Contexto
En el periodo presidencial de Álvaro Uribe Vélez, el Ministerio de Agricultura, liderado por ese entonces por Andrés Felipe Arias, impulsó uno de los programas más polémicos en la historia de Colombia, a partir de la inversión económica de recursos para la ciencia y tecnología dentro del sector agropecuario. No obstante, la Fiscalía General de la Nación empezó a realizar las respectivas investigaciones sobre los desvíos de dinero que tenían como destino principal a políticos, empresas privadas y hasta al narcotraficante extraditado Ismael Pantoja Carrillo, alias el negro.
Consecuencias
El sector ciencia – tecnología se vio afectado por la falta de recursos que permitirían mejorar la productividad y desarrollo en materia agraria.
Gran parte de los dineros fueron destinados a la financiación publicitaria al programa AIS afectando la inversión social.
La apropiación de 25.000 millones de pesos entre cuatro familias y algunas más (entre los cuales se destaca la familia Dávila) de subsidios destinados hacia campesinos medianos.
La condena a Andrés Felipe Arias por los delitos de realización de contratos sin los requerimientos legales y peculado a favor de terceros.
Transmilenio- Calle 26
Monto estimado: $156.000 millones.
Contexto
En el puesto número uno se encuentra, quizás uno de los casos más emblemáticos de corrupción que han sonado en los últimos 15 años en Colombia. Los hermanos Nule (Manuel, Guido y Miguel), excontratistas, reconocidos por tener más de 80 consorcios entrelazados, llevar a cabo el manejo de proyectos tales como la vía Bogotá – Girardot, y sobre todo Transmilenio – Calle 26, este último, dejando una deuda aproximada de 156 mil millones de pesos. A partir de allí, se descubrió el manejo y la gran cantidad de negocios que tenían se daba a partir del denominado Carrusel de la contratación, donde cada uno de los contratistas pedía por adelanto las comisiones ante el Distrito, donde se realizaba la entrega de un 8% de comisión para altos funcionarios de la Alcaldía Mayor de Bogotá en ese entonces como Samuel Moreno Rojas, el senador Iván Moreno Rojas y el contralor distrital Miguel Ángel Moralesrussi.
Consecuencias
El retraso de las obras de Transmilenio por la calle 26 afectando tanto a los ciudadanos como a los contratistas que estuvieron involucrados para tomar el proyecto.
Las fallas del Estado en la contratación pública, en la revisión del manejo de contratos en la parte de concesiones viales.
La afectación de la movilidad durante el tramo de tres años en la ciudad de Bogotá.
La pérdida de credibilidad y prestigio en la administración y sistema jurídico en la Alcaldía de Bogotá.
Interbolsa
Monto: $340.000 millones
Contexto
En el momento menos esperado, en las circunstancias más ilógicas, durante el año 2012, la comisionista Interbolsa fue intervenida por parte del Gobierno Nacional. Una de las razones principales por las cuales se empezó el proceso, fue la deuda que la comisionista tenía con el banco español BBVA por una suma de $20.000 millones de pesos. También, otro de los puntos principales fue la caída de Victor Maldonado, con el 30% de acciones dentro de la comisionista. Entre los otros acusados se encuentra Rodrigo Jaramillo, cerebro principal del caso Interbolsa, condenado a siete años de prisión domiciliaria por los delitos de manipulación fraudulenta y administración desleal.
Consecuencias
El desvío de dineros obtenidos mediante préstamos por $248.000 millones de pesos, utilizados por la directiva de Interbolsa para uso personal.
La incautación de bienes y empresas intervenidas por una deuda pendiente de Fondo Premium, por un valor de $350.000 millones de pesos.
La extradición del fundador de Interbolsa, Víctor Maldonado, hacia España por los delitos de estafa gravada y captación masiva de dinero.
El descalabro de varias empresas intervenidas por Interbolsa en operaciones financieras de altas sumas de dinero.
La consolidación de una feria de contratos para el registro de los incrementos superiores en materia de alquiler de andamios y contrataciones.
Saludcoop
Monto estimado: $1,7 billones
Contexto
El 11 de mayo de 2011, mediante la resolución 0801 de la Superintendencia Nacional de Salud, se ordenó la toma de posesión inmediata de los bienes y haberes de la EPS Saludcoop. Todo empieza a partir del seguimiento de la Contraloría General de la Nación, por el uso indebido de los recursos públicos para la construcción de clínicas y hospitales mediante la desviación de 1.05 billones de pesos entre el periodo de 1998-2010. Otra de las razones que desató la polémica del caso fue el pago irregular de bonificaciones a los directivos por 6000 millones de pesos, de los cuales 3541 millones fueron al bolsillo del presidente Carlos Palacino en el periodo del 2005-2010.
Consecuencias
El sobreprecio de medicina y tratamientos para la atención de los usuarios de los servicios de la EPS.
La confusión de los recursos de medicina prepagada con los que integran el Plan Obligatorio de Salud en beneficio de los privados.
La falta de pago de los servicios de salud a los proveedores, que se registraba como utilidad.
El traslado de aproximadamente cuatro millones quinientos mil pacientes a Cafesalud, debido a la apropiación de los recursos públicos (desvío de dineros) por parte de su fundador Carlos Palacino y su equipo conformado por María Carolina Lemus, Alberto Castro Cantillo, entre otros.
Reficar
Monto estimado: $1,5 billones
Contexto
La situación es reciente dentro de la controversia y corrupción a nivel nacional por las empresas intervenidas a lo largo de los últimos 5 años. Entre las razones principales de la investigación, se encuentran, un posible desfalco en el megaproyecto de la ampliación de la refinería, que se realiza con el fin de disminuir la dependencia en materia de combustibles, como también el sobrecosto de la obra que se estima entre $US4000 millones de dólares.
Consecuencias
La concentración de la actividad en contratistas comunes con Chicago Bridge and Iron (CB&I) y Foster Wheeler.
La partida de CB&I sin rendir cuentas ante la Contraloría General de la República
La cantidad de sobrecostos en el proyecto, debido al incremento de los materiales, la producción y la entrada en operación.
La consolidación de una feria de contratos para el registro de los incrementos superiores en materia de alquiler de andamios y contrataciones.
Carlos Pulido